北京天下星农投资发展有限公司长期致力于价格优惠、质量好的区域公用品牌推广方案、如何选择区域公用品牌推广方案、哪个公司的区域公用品牌推广方案、有保障的区域公用品牌推广方案等商务服务，多年来，天下星农始终凭借良好的人脉关系、有效的资源整合、优质的服务态度，为众多的客户提供一站式区域公用品牌推广方案产品及服务。天下星农拥有一支专业技术队伍，多年从事相关商务服务，具有非常丰富的专业经验。同时，天下星农也非常注重人才的培养，通过机制和提供培训机会，形成适合人才成长的环境。延伸拓展产品详情：恩施硒土豆区域公用品牌建设的实践，目前存在的主要问题有哪些？一、品牌管理机制不健全，品牌意识薄弱随着“小猪拱拱”恩施硒土豆品牌成为网红产品后，恩施硒土豆的市场影响力与知名度得到了显著提升。更多的消费者、渠道商开始关注恩施硒土豆产品，创造了较多的市场机会。但目前“恩施硒土豆”区域公用品牌推广方案准入机制不健全，缺少有效监管。在此背景下，众多企业或电商开始跟风提供以“恩施硒土豆”为背书的“品牌土豆产品”。但一个品牌的成功，绝不仅仅是只是拥有一个品牌名与一个包装而已，其背后还需要有成熟完善的产品供应链体系、产品标准体系、营销管理体系作为支撑。特别是产品标准体系是考验农产品品牌的关键点，是消费者信赖品牌的根基。在没完整的标准基础上，便以“恩施硒土豆”为品牌背书开始销售“品牌”产品，最终将损害的是整个恩施硒土豆产业，使消费者对“恩施硒土豆”产生不信赖感，一旦这种趋势出现，再想转变将非常困难。二、供应链体系不够健全恩施州以山区地形为主，兼有高山、二高山、低山，有效地延长了马铃薯的播种时间与采收时间，可以保证从每年4月至10月都有新鲜马铃薯供应。但要实现规模化供应和全年供应，仍需要建设标准化供应链体系，包括收储、分选、运输等各个环节，特别是如何解决在储运过程中马铃薯发芽的问题。马铃薯作为植物活胚，原则上具备2-3个月的生理休眠期，但在储运过程中受到温度、湿度等环境变化，会打断马铃薯休眠，造成马铃薯发芽。虽然目前有很多抑芽技术，但为了能给消费者提供天然原生态的马铃薯品牌产品，如何通过供应链优化解决马铃薯在储运过程中发芽的问题，成为制约“小猪拱拱”品牌全面市场扩张的一大难题。三、缺少专门的营销管理团队和落地执行主体政府在农产品区域品牌建设过程中，更多的是引导与支持，本身并不是区域公用品牌推广方案的经营主体。而为了保证区域公用品牌推广方案的有效实施，强有力的落地执行主体与专门的营销管理团队将成为区域品牌健康发展的关键一环。即成立相应的行业协会或公司，并赋予品牌运营管理权限，加强商标管理、产品质量把控、对内资源融合、对外品牌推广、市场拓展和营销队伍建设等管理。特别是对于一个企业来讲，品牌和战略能不能实施落地，更重要的是要看一个团队的执行力与品牌意识、营销思维够不够强。但目前更的农业企业还处于企业发展的初始阶段，缺少专门的运营团队，造成品牌竞争力不足。
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